8月25日，投資集團召開生產經營工作調度會，集團黨委書記、董事長楊遠鵬主持會議并講話，黨委副書記、總經理古小云總結近期生產經營工作，并安排部署下一步工作，集團黨委班子成員參加會議。
會議觀看了警示教育片《折翼》，通報了集團今年以來經濟運行情況，聽取了各一級子企業生產經營目標完成情況匯報。
會議要求，各單位認真按照集團制定的發展思路和目標任務，對目標任務要再梳理再分解、對經營業務要再加力再沖刺、對內部管控要再夯實再提質，狠抓各項工作落實，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，全力以赴推動各項工作，切切實實提高成效。
會議強調，各單位要繼續按照生產經營計劃，梳理目標節點，緊盯目標加把勁，拼勇氣、拼決心、拼意志、拼信心、拼舉措、拼辦法、拼作風、拼擔當，堅決打好“拼搏三季度、贏得滿堂彩”這場硬仗。一要鮮明實干導向。“大道至簡，實干為要”?！叭f億國企”“百年老店”是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。展望未來，各個目標任務的實現、各項疑難問題的破解必須依靠實干。必須要堅持導向思維，要堅持逗硬考核、逗硬兌現。二要強化經營保障。集團上下務必要牢固樹立服務生產經營的意識，加強風險防控和經營把關，要化壓力為動力、變被動為主動，有針對性地去制定強化措施，全力補短板、鍛長板、固底板，不斷優化集團經營發展環境，做強做優做大投資集團。三要保持經營壓力。各單位必須牢牢把握目標任務、錨定中心大局，集團全體員工必須要鼓足干事創業的勁頭，增強干事創業的信心和決心，全力以赴推動各項目標任務完成。要及時發現問題、總結經驗、狠抓整改，將集團的各項工作部署和要求不走樣地執行下去，不斷繪就投資集團高質量發展的美好未來。
集團本部各部門負責人，二級企業班子成員共40余人參加會議。
（集團綜合部 侯銳）
